创新“1 托 3”工作模式 强化水资源领域审计监督
2026年3月以来,按照年度全市重点审计项目计划安排,市审计局派出审计组,统筹开展市水务局预算执行、经济责任和自然资源资产离任审计三项任务,本次审计首次创新推行“一次进点、三项目同步实施”的“1托3”审计新模式,改变单一项目分类实施审计的传统模式,实现资料共享、取证同步、成果互通,推动多项任务一体推进、问题一体研判、成果一体转化,切实提高工作效率与监督深度。
(图为审计人员查看农业高效节水、新城灌区抗旱应急抢修等项目现场)
审计全过程紧扣“政治—政策—项目—资金”主线,分类聚焦审计重点,精准发力靶向监督。一是在预算执行与决算草案审计中,紧盯中央、省、市各级专项资金管理使用全链条,重点核查资金拨付、管理、使用各关键环节,着力规范财政资金管理,严防挤占、截留、挪用资金等问题,保障财政资金安全规范、高效使用。二是在领导干部经济责任离任审计中,紧盯“四权一廉”主线,重点核查贯彻落实党和国家经济方针政策与重大决策部署、重大经济事项决策、财政财务管理、经济风险防范、内部控制体系建设执行等情况,客观审慎评价领导干部任职期间经济责任履行成效,推动领导干部规范用权、依法履职、廉洁从政。三是在领导干部自然资源资产离任审计中,紧盯水资源管控、水生态环境保护、水利工程项目建设开展审查,依托大数据审计方式,结合实地现场核查,揭示水资源管理领域薄弱环节,促进提升水资源保护与治理能力。
审计期间,审计组先后深入水利工程项目现场、三镇水利站开展实地踏勘,掌握项目建设推进、基层水务管理、水资源管护等实际情况,现场核实相关工作成效,确保审计取证客观有效、问题反映真实准确。下一步,市审计局将梳理汇总审计发现问题,精准形成审计成果,督促市水务局落实问题整改责任,健全长效管理机制,持续规范财务管理、水资源保护及水利项目建设管理工作。