仓廪实，天下安。11月18日，随着最后一车小麦进入裕祥粮油公司2号浅圆仓，标志着2024年度裕祥粮油公司省市两级储备粮轮换出入库圆满完成。

2024年储备粮轮换进出数量达到36500吨，是公司有史以来，储备粮轮换任务最多一年。自储备粮轮换工作启动以来，公司以高度的政治责任感，全面贯彻落实国家粮食收购政策和省市储备粮轮换管理办法，严格遵循“早谋划、早部署、早行动”的工作方针。持续强化党建品牌的影响力，将储备粮轮换作为2024年的首要政治任务，以担当精神守护每一粒粮食的品质，以实干精神积极履行保障国家粮食安全的使命。通过“细调研、多举措、优服务、保安全”工作思路，创造了建库以来轮换数量最多、轮换流程最优、出入库效率最高、日入库量最多的“四最记录”。按时保质、保量、规范、安全的完成储备粮销售购入、入库轮换工作。  

一、深入调研粮食市场，提前锁定优质粮源

自轮换计划下达，公司班子积极开展粮源和销售渠道调研。一是组织相关人员走访产粮大省和周边面粉加工企业、粮食经纪商，全面摸底今年面粉加工和销售市场以及小麦种植规模、数量、质量以及送售意愿，为轮换决策提供了坚实依据。二是密切关注小麦收购市场动态，通过竞价交易、本地收购等方式，开展轮换，签订销售合同11份，采购合同12份，及时调整价格，抢抓收购黄金期，完成本地收909吨，保障农民卖上“放心粮”“明白粮”。

二、实干担当勇奉献，优化服务显粮心

为顺利完成储备粮轮换，提高轮换效率，在公司班子和党员示范带动下，全体职工毫不懈怠和放松，抢抓市场机遇，不知疲倦和辛苦，加班加点，任劳任怨，投入到紧张的轮换工作中。仓储部，在出入库现场，扦样、化验、过磅、装卸、置仓，安全规范、双线作业，清扫空仓、平整粮堆，十几米的仓内，尘土飞扬、架着灯，一粒之粮，一身之汗；购销部，调研市场、积极沟通交易市场、协调客户司机、维护保养机械设备，有条不紊；财务部，协调银行、结算统计、精打细算；综合部，宣传保障、服务贴心；老职工、言传身教、一丝不苟；年轻职工，虚心学习、苦活累活抢着干；党员干部始终抢在最前面，干最脏最累的活，关键时刻冲锋在前，真实体现“宁流千滴汗，不坏一粒粮”粮食人奉献精神。在轮换过程中涌现出一件件感人事迹，张鹏同志，作为总经理分管仓储部，自轮换出库以来，连续5个月，放弃节假休息日，以库为家，白天在作业现场忙忙碌碌、晚上在信息化系统，上传核对等统数据，舍小家、顾大家；马建华同志，即将退休，但作为一名粮食战线老同志，以身作则，坚守出入库第一线，任劳任怨，传帮接带，站好最后一班岗，共产党员吃苦在前、享受在后、敢于奉献的模范带头作用在他们身上得到最好诠释，也激励着全体干部职工，协同努力、攻坚克难、踔厉前行，确保轮换任务高质量完成。

公司党支部聚焦轮换收购主责主业，不断优化服务质量，积极开展“让党旗在储备粮轮换高高飘扬”主题实践活动，“树先锋”，设立“党员服务先锋岗”和“党员安全先锋岗”，切实让“暖心粮”持续升温。采取“早开门、晚收秤”的灵活工作机制，延长工作时间，减少农户卖粮和送粮司机等待时间，为农户提供政策咨询、收购流程指导，为外省司机提供方便饭菜、茶水、休息帐篷等全方位服务措施，确保轮换出入库过程安全、顺畅，让送粮司机、农户感受到雄关粮储人“阳光工程”的温暖和关怀。  

三、科技赋能提质效，助力轮换保安全

智慧粮库出入库系统，实现了粮食入库登记、扦样、检验、计量、入库和结算等各环节的全流程数字化监管；真正实现由传统“人防”向“技防技控”的转变；同时，采用多条作业生产线，装卸粮时间大大缩减，效率明显提高，能耗降低显著，有效保障了粮食的高效、安全出入库。

为全面落实安全生产主体责任，筑牢安全生产防线，公司成立储粮安全和安全生产领导小组，确保岗位责任明确到人。借助设立“党员安全责任区”，实施精细化监督，针对储备粮轮换出入库的制定出入库方案、岗前交底、安全监护各环节进行严密跟踪和实时监督，确保责任追究到位。同时以“安全生产月”为契机，开展启动宣传、警示教育、应急演练、安全竞赛等主题活动，合力营造“人人讲安全、个个会应急”的安全氛围。在储备粮轮换期间，严格执行各项安全规定，确保了整个轮换过程规范、安全、有序，未发生任何安全生产事故。

目前，裕祥粮油公司储备粮轮换出入库工作已圆满完成，正在对新入库小麦进行通风、降温、降水分、熏蒸作业、组织验收等工作，下一步公司将进一步加强储备粮的科学化、规范化管理，多措并举保障储备粮安全，充分发挥储备粮宏观调控中的作用，确保关键时期管得好、调得动、用得上。